Nhằm giúp cho người đi làm bổ sung kiến thức về quản trị chi phí mà không cần đến các lớp học offline. Chúng tôi cung cấp cho bạn một khóa học Quản trị chi phí cho CEO chất lượng, chi phí thấp trên Smartrain.vn.
Khóa học Quản trị chi phí nhằm mang lại cho người học những công cụ và phương pháp kiểm soát chi phí mang tính ứng dụng cao để tăng thêm hiệu quả SXKD.
Những ai nên học khóa học này
Ban lãnh đạo cấp cao: HĐQT, Tổng giám đốc/Giám đốc, chủ doanh nghiệp.
Trưởng phòng ban: Phòng kinh doanh, Phòng bán hàng.
Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính.
Các cá nhân mong muốn trang bị kiến thức và kỹ năng về quản trị chi phí.
Nội dung khóa học quản trị chi phí cho CEO
MODULE 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH THU – CHI PHI – LỢI NHUẬN Và NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ CHI PHÍ
Bài 1 Tổng quan về doanh thu, chi phí và lợi nhuận
Bài 2 Những nội dung cơ bản về doanh thu
Bài 3 Phân tích doanh thu theo kết cấu
Bài 4 Phân tích doanh thu theo bộ phận
Bài 5 Phân tích doanh thu theo nhóm hàng
Bài 6 Các nhân tố không lượng hóa được
Bài 7 Những nội dung cơ bản về chi phí: Chi phí và phân loại chi phí
Bài 8 Giới thiệu về báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Bài 9 Giới thiệu về dự toán và ngân sách chi phí
MODULE 2: QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU
Bài 1 Tổng quan về chi phí nguyên vật liệu
Bài 2 Quản lý và kiểm soát chi phí về mua nguyên vật liệu
Bài 3 Các định mức tồn kho vật liệu
Bài 4 Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu
MODULE 3: KIỂM SOÁT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ NHÂN CÔNG
Bài 1 Tổng quan về chi phí nhân công
Bài 2 Lập kế hoạch chi phí nhân công
Bài 3 Tối ưu chi phí nhân công
Bài 4 Case study: Lập kế hoạch và kiểm soát chi phí nhân công
MODULE 4: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG CHI PHÍ SẢN XUẤT
Bài 1 Xác định chi phí truyền thống
Bài 2 Xác định chi phí trực tiếp
Bài 3 Case study: Phân vùng quản trị chi phí sản xuất
MODULE 5: LẬP KẾ HOẠCH CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG
Bài 1 Xác định danh mục chi phí của doanh nghiệp
Bài 2 Case study: Lập danh mục chi phí của doanh nghiệp
Bài 3 Lập kế hoạch chi phí bán hàng
Bài 4 Case study: Biểu mẫu áp dụng lập kế hoạch chi phí cho doanh nghiệp
Bài 5 Lập kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp
Bài 6 Case study: Lập kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp
Bài 7 Case study: Xác định cấu trúc chi phí: Chi phí biến đỏi – Chi phí cố định
Bài 8 Tối ưu hóa chi phí biến đổi
Bài 9 Biểu mẫu ngân sách đối với khoản mục chi phí
Lý do bạn nên học Quản trị chi phí
Lý do bạn nê học một khóa học Quản trị chi phí là vì sau khi học xong bạn sẽ không những đảm nhiệm tốt công việc mình đang chịu trách nhiệm mà còn quản lý tốt chi phí của cá nhân.
>>> Tham khảo: Khóa học Giám đốc tài chính – CFO
Khóa học sẽ cung cấp kiến thức giúp bạn:
- Hiểu rõ và phân loại được các chi phí phát sinh của doanh nghiệp.
- Nắm bắt được doanh thu – chi phí – lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Biết được tầm quan trọng của doanh số bán hàng, doanh thi đối với quản trị chi phí.
- Hiểu rõ cách hạch toán chi phí hoạt động vận hành doanh nghiệp.
- Hiểu được bản chất của quản lý quá trình sản xuất.
- Áp dụng quản trị chi phí vào xác định giá bán, lợi nhuận, quả trị hiệu quả hoạt động và phân tích đầu tư.
Để thích hợp với người đi làm thoải mái trong quá trình học trực tuyến nên các bài giảng sẽ được quay sẵn, người học có thể học mọi lúc mọi nơi chỉ cần có thiệt bị kết nối internet là được.
Thời lượng học online là 60 ngày/khóa học + 1 buổi tư vấn offline từ giảng viên và chuyên gia hàng đầu trong ngành quản trị, tài chính.
Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp:
Hotline: 0942.974.500 – 0918.924.388
Email: smartrain@afc.com.vn
Địa chỉ
Cơ sở 1: Tầng 1, Tòa nhà N06B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội
Cơ sở 2: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, đường Cộng Hòa, Phường 12, quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Chat Facebook
