5 cấp độ lãnh đạo thường thấy ở các giám đốc điều hành

0
150

Để trở thành một nhà lãnh đạo – một giám đốc điều hành giỏi, bên cạnh việc hiểu về công tác quản lý của các nhà quản lý dưới quyền mình, người lãnh đạo còn phải có kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng cơ bản, một trong số đó là nắm được 5 cấp độ lãnh đạo trong hành trình chinh phục giấc mơ điều hành doanh nghiệp.

Định nghĩa về nhà lãnh đạo

Nhà lãnh đạo trong vai trò của một giám đốc điều hành là người có khả năng ảnh hưởng đến một nhóm người thông qua việc:

  • Động viên nhân viên bằng cách đáp ứng những nhu cầu căn bản
  • Khả năng tạo được sự thay đổi, thường ở mức độ đầy kịch tính và có tiềm năng cung cấp những thay đổi hữu ích cho sự vận hành, phát triển của doanh nghiệp.
Nhà lãnh đạo
                                                    Nhà lãnh đạo

Khái niệm “nhà lãnh đạo” thường bị nhầm lẫn với “nhà quản lý”. Trên thực tế, quản lý là người tiến hành công tác sử dụng quyền lực được bổ nhiệm từ nhà lãnh đạo để đạt được sự tuân thủ từ nhân viên của tổ chức thông qua việc kiểm soát, thôi thúc họ đi đúng phương hướng. Đồng thời, nhà quản lý còn cần có khả năng tiên đoán đến mức nào đó ra lệnh cho nhân viên tiềm năng kiên trì đạt được những kết quả ngắn hạn.

5 cấp độ lãnh đạo thường thấy ở các giám đốc điều hành

Để nhận được sự tin tưởng, tín nhiệm cũng như yêu quý, hỗ trợ từ đồng nghiệp và cấp dưới, một nhà quản lý – một giám đốc điều hành chuyên nghiệp tùy vào tính cách cũng như điều kiện cá nhân, điều kiện doanh nghiệp sẽ vận hành tổ chức của mình theo những cấp độ sau:

Cấp độ 1: Lãnh đạo bằng quyền lực

  • Dựa vào chức danh, không dựa vào tài năng
  • Vị trí thường có được từ sự bổ nhiệm
  • Nhân viên chỉ theo do quyền lực được chỉ định
  • Thường gặp khó khăn khi lãnh đạo nhân viên tình nguyện, nhân viên văn phòng hay nhân viên trẻ.
Lãnh đạo bằng quyền lực
                                        Lãnh đạo bằng quyền lực

Cấp độ 2: Lãnh đạo bằng mối quan hệ

  • Nhân viên theo bạn vượt ngoài quyền lực được bổ nhiệm
  • Không khí làm việc vui vẻ, tự nguyện
  • Thời gian, năng lượng và nguồn lực đều tập trung cho nhu cầu và sở thích của từng cá nhân.

Cấp độ 3: Lãnh đạo bằng kết quả công việc

  • Nhân viên theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức
  • Bạn đạt kết quả, gia tăng khả năng tầm nhìn và sự thành công
  • Nhân viên muốn đồng hành với kết quả và thành công
  • Mọi vấn đề được giải quyết dễ dàng

Cấp độ 4: Lãnh đạo bằng phát triển nhân viên

  • Nhân viên theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ
  • Nhân viên trung thành với bạn
  • Mục tiêu dài hạn xuất hiện từ đây
  • Tổ chức tiếp tục phát triển thông qua sự phát triển nhân viên của bạn.
Phát triển nhân viên
                                             Phát triển nhân viên

Cấp độ 5: Lãnh đạo bằng uy tín cá nhân

  • Thu hút những nhân viên trung thành và dám hy sinh
  • Đã bỏ nhiều năm và công sức cho việc đào tạo, hình thành các thế hệ lãnh đạo
  • Thế hệ niềm vui lớn khi thấy nhân viên trưởng thành và phát triển
  • Giúp tổ chức phát triển nhanh

Như vậy, trên hành trình chinh phục ước mơ trở thành một giám đốc điều hành chuyên nghiệp của mình, bạn thấy mình đang ở cấp độ nào và cần có thêm những kỹ năng, kinh nghiệm hay kiến thức gì để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Không cần phải lo lắng và tìm kiếm quá nhiều giải pháp, cách tốt nhất cho bạn là lựa chọn một khóa học giám đốc điều hành phù hợp cho mình.